Интерпресс
№ 46 (1404) 17 Дек. 2021 Управление энергокризисами в эпоху изменения климата

В новом докладе банка Goldman Sachs делается неожиданный вывод. За последние восемь лет финансовые рынки повысили стоимость капитала для крупных, долгосрочных, высокоуглеродных инвестиций, например, в морскую добычу нефти и в проекты, связанные со сжиженным природным газом (СПГ). А в случае с проектами возобновляемой энергетики уровень минимальной рентабельности, требуемый инвесторами, (так называемый «hurdle rate») снизился. Разница значительна: в пересчёте она означает, что плата за углерод составляет около $80 за тонну углекислого газа в случае новых нефтяных проектов и $40 за тонну CO2 – в проектах СПГ.

 

Рынки капитала, судя по всему, наконец-то вняли идее, что высокоуглеродные инвестиции должны иметь значительную премию за риск. Это понимание возникло не спонтанно. Оно стало результатом многолетних глубоких исследований, целенаправленной аналитической деятельности, в частности группы Carbon Tracker и Института энергетической экономики и финансового анализа (IEEFA), давления объединений инвесторов, острых кампаний НКО, а также решений об отказе от инвестиций, которые принимались благотворительными фондами, церквями, университетами и пенсионными фондами.

Сдвиг в настроениях рынков капитала подкрепляется политическими

Весь текст публикации доступен подписчикам «ЛП»