Внешнеэкономические связи
Михаил Пашалы № 1 (1359) 15 Янв. 2021 Михаил Пашалы: Нам всем нужно извлечь уроки из прошлого года

Прошлый год стал настоящим испытанием для всего делового сообщества, экзаменом на прочность и устойчивость для действующих предприятий и выстроенных бизнес-моделей. В полной мере это касается и структур Торгово-промышленной палаты Молдовы, которые впервые оказались в ситуации практической оторванности от своих членов. Как на это отреагировали в ТПП, как адаптировались к сложившейся ситуации и как планируют работать дальше – в нашем интервью с директором Филиала ТПП РМ по Гагаузии Михаилом Пашалы.

 

«ЛП»: - Михаил Петрович, как филиал ТПП по Гагаузии закончил 2020 год? Что из задуманного удалось реализовать, осуществлению каких планов помешали ограничения из-за пандемии COVID-19?

- Торгово-промышленная палата Гагаузии (Филиал ТПП РМ по Гагаузии) в очень жестком 2020 году, если не сказать жестоком по отношению к бизнесу, столкнулась с тем же комплексом проблем, как и предпринимательский класс. Как и другие бизнес-структуры мы сами зарабатываем себе на жизнь. Но при этом зависим от деловой активности в стране, и любое падение уровня развития экономики зеркально отражается на нашей доходной части. При этом по закону мы являемся неприбыльной общественной организацией.

Пандемия COVID-19 и засуха 2020 года, здесь в Буджаке, «катком прошлись по малому бизнесу, сельскохозяйственным предприятиям автономии, да и в целом юга Молдовы». Под полным «локдауном» оказалась такая важная статья нашей деятельности, как межрегиональные выставки-ярмарки товаров и услуг. С введением карантинного режима работа Центра делового образования при ТПП Гагаузии была парализована. Проводимые лингвистические курсы английского, немецкого, румынского и гагаузского языков не открылись или прошли без углубленного изучения. Были отменены большинство бизнес-встреч, семинаров, тренингов и круглых столов для специалистов отделов кадров, бухгалтеров, служб по охране труда для ряда отраслей экономики. Мы готовили визиты пяти экспертов немецкой программы SES для приезда в Гагаузию, но реализовать эти планы пока не удалось. Надеемся, в 2021 году сможем совместно поработать.

 «ЛП»: - Как Вам пришлось перестраивать работу филиала из-за пандемии, какие новые услуги и формы работы были внедрены в связи с этим?

- Эксперты, специалисты, консультанты ТПП, работающие в филиалах на местах, давно уже овладели элементами IT-технологий для сокращения затрат на транспортные и логистические расходы. Пандемия ускорила эти процессы внедрения новых форм организации работы. Но они не всегда эффективны. Люди устают (падает зрение, уменьшается работоспособность организма, психологическое и моральное состояние человека ухудшается), да и часть кадровых специалистов системы имеют возраст более 50 лет. Таким образом, платформы ZOOM, SKYPE, VIBER, WHATSAPP и другие освоены большинством экспертов для оформления документов, а там где необходима электронная подпись, тоже нет проблем.

Но эффективность работы в режиме онлайн во многих случаях заметно уступает плодотворности личных контактов и прямого общения. Кроме того, нам не хватает средств и ресурсов для освоения новых информационных технологий, создания выставочно-ярмарочно-делового портала (ресурса) «Online-ExpoGagauziya». Надеемся в этом направлении сотрудничать с партнерами по развитию/донорами/международными программами или проектами, чтобы в сложившихся условиях мы могли быть более полезными бизнесу и реализовать все наши возможности.

«ЛП»: - Есть ли анализ, как ситуация 2020 года в целом повлияла на экономику Гагаузии, отдельные направления бизнеса?

- Реальный анализ потерь экономики Гагаузии мы увидим позже, когда все предприятия сдадут годовые отчеты за 2020 год. Но предварительно, по нашим данным, потери составят не менее 40%. Ситуация очень сложная. Цены растут, а покупательская способность в сельской местности падает. Люди уезжают, дома продают, бизнес угасает. А реальных инструментов очень мало и они не дают того эффекта, который требуется для малого и среднего бизнеса. Система государственной поддержки не работает должным образом. Мы видим, что руководство Гагаузии и правительство страны пытаются помочь некоторым категориям людей, но средств на это явно не достаточно.

«ЛП»: - Каковы основные проблемы, с которыми сталкивается филиал ТПП в своей работе? Как их можно решить?

- Известно, что денежные средства, вложенные в инфраструктуру и подготовку кадров продолжают работать на протяжении длительного времени. ТПП Гагаузии – как институт развития предпринимательства региона, как организация системы ТПП нашей страны, была создана в 1996 году, и в 2021 году будет отмечать свое 25-летие. У нас работают все три представительства в Комрате, Чадыр-Лунге, Вулканештах. Мы вправе ожидать в новом году от управлений и администраций Исполкома Гагаузии, международных партнеров более тесного взаимодействия. Подставляя плечо друг другу, мы можем многое изменить.

У нас хорошие планы по развитию и сотрудничеству с Агентством по продвижению экспорта, разработке онлайн-платформы проведения выставок и встреч в формате B-2-B. Важным направлением работы должно стать привлечение инвестиционных ресурсов для создания в автономии новых производств, их локализации и вывода на внешние рынки. Совместно с Комратским Государственным Университетом, Светловским Агроколледжем и рядом профессиональных училищ продолжаем сотрудничество с партнерами из Германии, США в области внедрения дуального образования, создания условий для прихода инвесторов в ЗСП «Валканеш» и его субзон в Чадыр-Лунге и Комрате.

Вы спросили, что нам мешает? Черствость и равнодушие некоторых чиновников нам действительно мешают, но мы для всех открыты и готовы работать. А для решения проблем надо чаще встречаться, не игнорировать, а помогать друг другу.

«ЛП»: - Какие у вас планы на 2021 год? Что хотели бы пожелать членам палаты и всем жителям Гагаузии в Новом году?

- Задача развития предпринимательства, а значит и общества в целом – это задача не одной организации, не одного ведомства. Мы должны объединять усилия организаций, предприятий и саморегулирующихся бизнес-структур с местными и республиканскими властями, искать и находить возможности для сохранения действующих предприятий.

В новом 2021 году желаю руководителям компаний-членов ТПП, всем моим землякам, друзьям, коллегам в Молдове и за ее пределами здоровья, крепости духа, воплощения в жизнь наших совместных амбициозных проектов.

Автор: Дмитрий КАЛАК