Новости компаний
Игорь Корман № 46 (1356) 11 Дек. 2020 Игорь Корман: Последние пять лет были для SEBN MD периодом непрерывного утверждения

Интервью с Игорем Корманом, директором ООО “SE Bordnetze”

 

Господин Корман, в эти дни исполняется пять лет с момента запуска Орхейского завода по производству автомобильной электропроводки.  Каким был этот период?

Игорь Корман: Это был период непрерывного утверждения, и я рад, что нам удалось не только использовать возможность запустить в Республике Молдова современное предприятие, продукцию которого можно найти в любом уголке мира, но и консолидировать команду профессионалов, создать новые рабочие места и, не в последнюю очередь, содействовать пополнению бюджета страны за счет уплаченных налогов. Каждый день в эти пять лет был ступенькой, на которую я вместе с командой поднимался, имея четко определенные цели.

В течение первых четырех лет деятельности мы заложили основу компании, построили современный завод и внедрили проект T6, который предусматривал сборку электропроводки для автомобиля Volkswagen T6. За это время мы наладили все процессы производства автомобильной проводки для этой марки автомобилей. Реализация этого проекта позиционировала SEBN MD в автомобильной промышленности Молдовы, но также имела важную социальную составляющую, поскольку мы смогли обеспечить рабочими местами более 4000 граждан Молдовы, которым больше не понадобилось покидать страну в поисках лучшей жизни. 

На пятом году нашей деятельности мы внедрили процесс производства автомобильной электропроводки для автомобиля марки Volkswagen T6.1. Это улучшенный вариант T6 с более новой комплектацией. Другими словами, в этом году мы перешли на новый этап, который позволил нам существенно улучшить производственные показатели.

2020 год был трудным в целом для экономики. Каким был год для возглавляемой вами компании?

Игорь Корман: Безусловно, последствия пандемии COVID-19, которые повлияли на всю мировую экономику, не обошли и нас. Нам пришлось по ходу адаптироваться, начиная с обеспечения специфических условий труда для работников, поскольку здоровье людей является для нас приоритетом, и заканчивая новыми реалиями, в которых оказались наши партнеры. Это был трудный год, но я могу сказать, что в целом нам удалось справиться с возникшими вызовами. Важно, что нам удалось обеспечить непрерывность производственного процесса, а особенно сохранить команду, что, поверьте, в условиях 2020 года много значит. 

Мы знаем, что условия работы сотрудников SEBN MD одни из самых лучших в Молдове... 

Игорь Корман: Мы никогда не стремились конкурировать с другими компаниями с этой точки зрения, а просто следовали одному из основных принципов, которым руководствуемся в нашей работе – лучшая инвестиция  – это инвестиция в людей. Мы убеждены, что чем больше мы будем инвестировать в людей, тем лучше будут производственные показатели. Вот почему за эти пять лет мы постоянно инвестировали в создание хороших условий труда. Так, наши сотрудники, помимо мотивирующей зарплаты,  пользуются бесплатным транспортом, питанием за счет предприятия, полным социальным и медицинским пакетами, а также возможностями непрерывного профессионального роста. Я доволен нашими успехами в этом плане, начиная с 2015 года и до настоящего времени, и могу сказать вам, что такой же подход мы будем демонстрировать и в дальнейшем. 

Ранее вами была озвучена амбициозная цель – увеличение числа работников. Она все еще в силе?

Игорь Корман: Безусловно, пандемия сказала свое слово и с этой точки зрения, но могу заверить вас, что мы продолжим работать над этими планами. Я не могу всего вам раскрыть, но, конечно же, в будущем нам понадобятся люди для расширения команды.

Что нужно сделать простому человеку, чтобы присоединиться к команде SEBN MD?

Игорь Корман: Чтобы стать членами нашей большой семьи, желающим нужно иметь среднее образование, обладать командным духом, мотивацией, навыками общения и ответственности. Наши сотрудники обучаются в зависимости от специфики работы, которую они будут выполнять на заводе, а на время обучения им выплачивается зарплата. У нас множество конкретных случаев, когда люди без какой-либо профессиональной подготовки приходили к нам и постепенно продвигались по профессиональной лестнице,  достигнув сегодня значимых позиций в рамках компании. Мы даем шансы всем, но уже от каждого зависит, как он ими воспользуется.   

Мы знаем, что SEBN MD является важным налогоплательщиком в Республике Молдова. Могли бы вы раскрыть, какова совокупная сумма налогов, уплаченных за эти пять лет, на основе ваших оценок? 

Игорь Корман: Мы гордимся тем, что вносим свой вклад в пополнение бюджета страны, потому что прекрасно понимаем, что бизнес-среда является главным партнером правительства с этой точки зрения. Чем больше налогов платят предприятия, тем выше возможности государства внедрять инфраструктурные проекты, справляться с социальными потребностями, обеспечивать гражданам достойный уровень жизни. За все эти годы нам удалось перевести в бюджет более 300 миллионов леев в виде различных налогов. Но помимо этого, мы очень рады, что можем обеспечивать граждан рабочими местами, и они, оставаясь в Молдове, способствуют как развитию страны в целом, так и, в частности, населенным пунктам, в которых живут.

За эти пять лет компания SEBN MD активно продвигала концепцию социальной солидарности, помогая многим школам, библиотекам, спортивным клубам...       

Игорь Корман: Иногда мы откликались  на запросы, поступающие в адрес нашей компании, а иногда и сами проявили инициативу и помогали там, где считали, что нужна наша поддержка. Участие в социальных проектах – постоянное занятие SEBN MD, и я уже заявлял, что так происходит во всем мире – компании не только занимаются бизнесом, но и внедряют социальные проекты. Это своего рода выражение социальной солидарности, без которой современный мир не может существовать. Поэтому ООО Bordnetze открыто для дальнейшего участия в социальных проектах, направленных на развитие общества.

Мы знаем, что в эти пять лет вы уделяли особое внимание дуальному образованию. Не могли бы вы рассказать нам подробности?    

Игорь Корман: ООО SE Bordnetze является партнером Программы “Дуальное профессионально-техническое образование” с 2017 года. У нас заключены соглашения о сотрудничестве с Оргеевским профессиональным училищем  и Стрэшенским инженерным колледжем.

В рамках Программы профессиональной подготовки, внедряемой в Оргеевском профессиональном училище, учащиеся обучаются специальностям: электромонтер, диспетчерское оборудование и телеавтоматика. В рамках Программы профессионального обучения, внедряемой в Стрэшенском инженерном колледже, учащиеся обучаются специальностям: промышленное оборудование и детали и мехатроника. Кстати, в период стажировки учащиеся получают зарплату ученика. Не говоря уже о реальной возможности трудоустройства с достойной зарплатой.     

В этом контексте я бы напомнил и о соглашении о сотрудничестве с Техническим университетом Молдовы, которое также предоставляет множество возможностей как нам, так и нашему партнеру.   

Какой вы видите деятельность SEBN MD в дальнейшем?

Игорь Корман: У нас четко поставленные цели, и, несмотря на то, что сталкиваемся с последствиями пандемии COVID-19, мы будем действовать последовательно для их достижения. А бенефициарами в результате станут и наши партнеры, и люди, и экономика Республики Молдова.

Автор: На правах рекламы