Экономика регионов
№ 24 (1334) 26 Июня 2020 Район Хынчешть: молдавская дорога в Европу

В середине XVII века территория нынешнего района Хынчешть входила в состав цинута Лэпушна. Уже тогда это был стратегический узел, где располагалась таможня и пересекались многие торговые пути. По сути, еще тогда путь через Лэпушну называли «Drumul moldovenesc», который открывал «ворота в Европу».

 

Сегодня район Хынчешть тоже относится к числу важнейших экономических зон Республики Молдова. Удачное географическое положение – близость к столице страны и выход к границе с Румынией (что равнозначно границе с Евросоюзом), - способствовали созданию сравнительно развитой инфраструктуры и привлекательных условий для ведения бизнеса.

 

Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»:

Генеральный партнер Региональный партнер Техническая поддержка

 

На первом плане – проблемы людей

В районе Хынчешть – привычная для Молдовы картина. Основу его экономического потенциала составляют сельскохозяйственное производство и перерабатывающая промышленность. Есть, конечно, и предприятия в других сферах экономики – производство швейных изделий и обуви, торговля и сфера услуг, транспортные перевозки и строительство. Но именно агропромышленный комплекс обеспечивает основную занятость и валовый продукт. В районе зарегистрировано свыше 72 тыс. хозяйствующих субъектов, из них 6560 – в сельском хозяйстве.

Председатель района Хынчешть
Юрий Левински

Председатель района Юрий Левински главную задачу районной администрации видит в том, чтобы помочь каждому из этих предприятий развиваться в сегодняшних непростых условиях. Это, в свою очередь, поможет решить и основную проблему последних лет для всей Молдовы – приостановить отток трудовых ресурсов за рубеж. Хынчешть, как и остальные регионы страны, столкнулся с дефицитом рабочих рук во многих сферах. Проблему в некотором смысле усугубляет близость к столице – туда тоже утекают кадры.

- Но в близости к Кишиневу мы видим не только минусы, но и несомненные плюсы, - говорит Юрий Левински. – С одной стороны, столица является одним из основных рынков сбыта продукции, производимой в районе. Это повышает устойчивость наших предприятий и дает возможность им развиваться. С другой стороны, географическое расположение между столицей Молдовы и Евросоюзом повышает инвестиционную привлекательность района, открывает дополнительные возможности для реализации крупных проектов. Вот конкретный пример: в селе Обилень, что в 15 километрах от таможни Леушень, итальянские инвесторы открыли фабрику по изготовлению обуви известных брендов. Она может обеспечить порядка 800 рабочих мест, но сейчас там работают всего около 350 человек из 7-8 окрестных сёл. Больше набрать не могут. Поэтому мы и видим своей основной задачей улучшение качества жизни наших граждан здесь, у себя дома, чтобы они не уезжали на заработки в другие края. А для этого нужно очень многое сделать и в социальной сфере, и в плане поддержки бизнеса. Особенно малых и средних предприятий, которые являются основой экономики района.

  Как подчеркнул глава района, усилия его администрации сосредоточены, прежде всего, на решении социальных вопросов, чтобы улучшить жизнь граждан. В последние годы в районе реализуется масштабная программа по строительству и реконструкции дорог, активизировалась деятельность по обеспечению населенных пунктов водой, подводки к ним газоснабжения. В рамках национальной программы «Хорошие дороги» в районе на улучшение дорожной инфраструктуры в 2018 году были инвестированы 120 млн леев, в 2019 – еще 30 млн, на 2020 год запланировано выделение 43 млн леев.

-  В социальной сфере накопилось много нерешенных проблем, которые за год-два не решить, - сокрушается Юрий Левински. – Но нет смысла сожалеть о том, что не было сделано в свое время. Мы намерены в корне изменить ситуацию, планомерно  и целенаправленно работаем над реализацией Стратегии социально-экономического развития района Хынчешть на 2013-2020 годы и актуализированного Плана действий к нему. На это направляем и максимально возможные собственные ресурсы, и трансферты из госбюджета. Очень важная поддержка оказывается и нашими внешними партнерами – из Румынии, Франции, других стран. У нас побратимские связи с семью уездами Румынии, уже несколько лет работаем по улучшению водоснабжения наших сел с ассоциацией «Solidaritate Eau Europe» из Франции.   

Водоснабжение и газификация для сел района Хынчешть – проблемы давние и довольно острые. Населенные пункты газифицированы всего на 33%, а доступ к газу имеют всего порядка 17% домохозяйств. Это – один из самых низких показателей по республике. Не лучше ситуация и с обеспечением водой и канализацией. Доступ к централизованному водоснабжению имеют только 22,5% жителей. В 2014 году был инициирован масштабный проект по водоснабжению 10 сел в пойме реки Прут стоимостью 72 млн леев. Деньги выделялись из Экологического фонда Молдовы. Но затем проект был заморожен, только два года назад его возобновили. В этом году должны завершить. Но он предполагает только подачу воды до сел. Подводка сетей к каждому домохозяйству внутри сел – отдельная проблема. Ее районные власти и пытаются решить разными путями – где за счет собственных вложений, где просят деньги из госбюджета или национальных фондов. В с.Кэцелень вопрос удалось решить, благодаря сотрудничеств у с ассоциацией из Франции – проект обойдется в 1,4 млн леев.    

Но при всей остроте других социальных и инфраструктурных проблем в районе, в этом году внимание районных властей сконцентрировано на сфере здравоохранения. Что вполне объяснимо в связи с COVID-19. Администрация района закупила 4 аппарата для искусственной вентиляции легких, 15 кардиомониторов, 3 туннеля для дезинфекции, обеспечила медучреждения в районе системами тестирования и необходимым обмундированием. Всего из бюджета района на эти цели с начала года потратили порядка 3,7 млн леев. Больных коронавирусом лечат не только в районной больнице Хынчешть, но и в Карпинень.

- Хотя у нас были первые вспышки коронавируса, мы приняли оперативные и эффективные меры, говорит председатель района. - И сегодня наш район – один из наиболее благополучных с эпидемиологической точки зрения. В последние годы в модернизацию учреждений здравоохранения в районе направляются солидные инвестиции, что дало свой эффект. Подготовлен проект ремонта Центра здоровья в Хынчешть в рамках трансграничного проекта с уездом Галац Румынии. Вместе с партнерами из уезда Клуж создаем современную лабораторию анатомо-патоморфологического направления при районной больнице. Проект обойдется в 15 млн леев, из которых 350 тыс. евро – вклад румынских коллег. Начинаем ремонт терапевтического отделения и блока приема пищи районной больницы, на что будут направлены порядка 3 млн леев. До этого отремонтировали первый блок роддома, на что потратили 10 млн леев. Сейчас готовим ремонт второго бока, который превратим в инфекционное отделение.  

 

«Produs de Hincesti»: есть чем гордиться

В районе Хынчешть немало крупных компаний, в которых работают по несколько сот работников, а годовые обороты их бизнеса исчисляются сотнями миллионов леев. Но основу экономики, как и везде, составляют представители малого и среднего бизнеса. Они не только обеспечивают рабочими местами «шаговой доступности» односельчан, но и создают многообразие производимых продуктов и товаров, которые порой становятся «вишенкой на торте» и повышают привлекательность региона для инвесторов, туристов, да и местных граждан.

 
Думитру Кормей  

Вице-председатель района по вопросам сельского хозяйства Думитру Кормей не без гордости отмечает, что постоянно появляются новые направления бизнеса, которые расширяют ассортимент производимой продукции и позволяют более разнообразно представить потенциал района на различных выставках и ярмарках.

- Основой сельскохозяйственного производства в районе остаются традиционные направления – выращивание зерновых культур и винограда, животноводство. Но все активнее пробиваются и новые инициативы, - рассказывает Думитру Кормей. – У нас и раньше культивировалось возделывание эфиро-масличных культур, но в последние годы этот бизнес становится все более привлекательным. Предприниматель Ион Макарь из с.Буцень строит завод по переработке эфиро-масличных культур, чтобы производить продукцию с высокой добавленной стоимостью. Она сегодня пользуется хорошим спросом на зарубежных рынках. Инвестиции в этот проект оцениваются в 2 млн евро. В селе Чоара возделыванием эфиро-масличных культур давно уже занимается опытный агроном Владимир Семашко. Они выращивают экологически чистую продукцию - лаванду, мелиссу, укроп и другие масличные культуры, - почти на 400 гектарах, сырье в основном отправляют в Болгарию для его дальнейшей переработки. У нас все больше появляется теплиц для выращивания ранних овощей, растет популярность возделывания ягодных культур. Примечательно, что все больше аграриев увлекаются производством экологически чистой продукции, цены на которую в Европе выше, а спрос – устойчивый. На сегодня под экологическое земледелие в районе отведено свыше 2 тыс. га сельскохозяйственных площадей.

В районе разработали единый бренд для местной продукции – «Produs de Hincesti». Право на его использование на сегодня получили более 20 производителей, которые регулярно представляют свою продукцию на выставках и ярмарках единым стендом. Районная администрация оплачивает участие производителей на этих выставках, причем не только в Молдове, но и за рубежом. В частности, хынчешские производители постоянно участвуют в выездных выставках «Молдова представляет», организуемых ТПП Молдовы в Румынии, Польше и других странах.   

Один из предпринимателей, постоянно участвующий в этих выставках, - Думитру Кравченко из с.Данку. У него своя молочно-товарная ферма на 40 голов, которая обеспечивает сырьем производство фирменного сыра «Dancu Tabita». В принципе, владелец и директор предприятия – не бизнесмен в привычном понимании этого слова. Свое дело он открыл в 2002 году для благих целей, - чтобы заниматься благотворительностью в рамках общественной ассоциации, которую он также возглавляет. Не менее 10% производимой продукции Думитру Кравченко направляет на обеспечение питания для детей, стариков, инвалидов и других уязвимых категорий односельчан. Всего предприятие поддерживает 10 различных социальных проектов. Это помимо того, что здесь трудоустроены 24 местных жителя.

- Мы во всем подгоняем свой бизнес под нужды тех, кого стараемся поддерживать, - говорит Думитру Кравченко. – К примеру, мы производим четыре сорта сыра – Gouda favorit, Cedar clasic, Geac и Geac picant. Так вот, изначально начали делать сыр Gouda по классической технологии и по рецептам голландских и ирландских производителей, к которым я лично ездил и изучал. Но быстро поняли, что твердый сыр не очень приемлем для стариков и детей. Мы разработали свой рецепт полутвердого сыра Gouda, который очень редко делают в Нидерландах или Польше. Сначала наши коллеги из этих стран со скепсисом восприняли информацию о наших «инновациях». Но когда мы представили наш сыр на тестинг в Ирландии, где была представлена продукция десятков производителей из разных стран, и наша продукция получила самые высокие баллы, они с интересом стали изучать нашу технологию и рецепты.

Думитру Кравченко
и производимый им сыр

Предприниматель подчеркивает, что при производстве сыра используются только натуральное сырье. Примечательный факт: за бактерии для закваски он платит примерно по 600 леев за пачку, закупает их в Нидерландах или Франции. Многие производители сыра в Молдове используют закваску по 15 леев за пачку. Воск для сыра Кравченко тоже везет из Европы. Качество для него – превыше всего. Вся производимая продукция сертифицирована по местным и международным стандартам, как и своя лаборатория. Участвуя в выставках под единым брендом «Produs de Hincesti», сыровар почти никогда не везет свой товар обратно – его полностью раскупают.

Там же, в селе Данку, в феврале этого года открылось швейное предприятие Cris Collection. По сути, это семейное предприятие, основанное примаром села в рамках обязательств, взятых в предвыборной кампании перед односельчанами – создать новые рабочие места. Семья выкупила заброшенное здание, отремонтировала его и создала 40 рабочих мест.

 

Швейное предприятие в с. Данку

 

- Нам пришлось сходу включиться в борьбу с пандемией, - рассказывает Наталья Претуляк, директор предприятия. – Оперативно получили необходимые сертификаты, заказы от Минздрава и аптечных сетей, и начали шить медицинские маски, халаты. Сегодня шьем до 1000 халатов в день, до этого больше занимались изготовление масок – до 1,5 тыс. штук в день. Все они одноразовые, ткани получаем из Страшен. Пока у нас работают 25 человек из двух сел, но всего создано 40 рабочих мест. Ищем кадры. Позже будем думать и о расширении ассортимента – пока не было времени этим заниматься. Хотя у нас есть предварительные договоренности с турецкой компанией Oriental Fashion о размещении заказов.

Примером предпринимательской инициативы может служить и Октавиан Бубуёк из с. Лэпушна. Он 12 лет проработал за границей, преимущественно в Италии. Но решил вернуться домой и основать свой бизнес. Приобрел около 4 гектаров земли на окраине родного села, построил там теплицы на 2 тыс. квадратных метров. Выращивает там огурцы, рассаду. Помидоры и перец высаживает в открытый грунт под мультипленку, обеспечил плантации капельным орошением. Воду берет из рядом протекающей речки. Октавиан уже инвестировал в свой бизнес свыше 2 млн леев, в том числе воспользовался банковским кредитом на 400 тыс. леев.

- Выращенную продукцию в основном продаю в Кишиневе – оптом и в розницу. Она у меня экологически чистая, потребители довольны, покупают с удовольствием, - рассказывает предприниматель. – Пока у меня работают пять человек, думаю о расширении производства, создании новых рабочих мест. Но сейчас приходится заниматься другим – воевать с местной администрацией. Я только начинаю свой бизнес, но, к сожалению, вместо поддержки примэрия Лэпушны решила оставить меня без электроэнергии. Мои теплицы подключены к сельским сетям, я оплачиваю счета по субконтракту с примэрией. Но в этом году они потребовали от меня отключиться и строить собственный трансформатор. Без видимых причин для этого. Мне надо возвращать кредит, трансформатор требует серьезных затрат, которые мне сейчас не потянуть. Очень надеюсь, что проблема эта разрешится, и я смогу заняться своим хозяйством, которое и так в эти сложные времена требует повышенного внимания.   

 

Широкая гамма Garma Grup

Если малый и средний бизнес – основа экономики района Хынчешть, то крупные предприятия с полным правом можно назвать ее становым хребтом. Например, многоотраслевое хозяйство Федора Унгуряну в с.Фырлэдень. Свой бизнес он начинал в 1990 году с небольшой мельницы. Сегодня его компания «Garma Grup» SRL входит в число крупнейших налогоплательщиков Молдовы, развивается по многим направлениям. А главное – это хорошо продуманный бизнес «закрытого цикла», в котором практически все направления дополняют друг друга и способствуют максимальной эффективности использования производственных и финансовых ресурсов. Логика развития компании поражает своей простотой.  На мельнице делали муку – решили основать производство макаронных изделий для повышения добавленной стоимости. Смонтировали завод по производству биоэтанола. Но куда девать отходы? Ответ был найден в виде производства биогаза. Сначала он шел на нужды собственной котельной, потом начали производить электроэнергию. Установка мощностью 3 МВт не только обеспечивает собственные потребности, но и позволяет продавать излишек энергии в национальные сети. Но и это не все: из отходов биогаза изготавливается удобрение для полей. На которых выращивается корм для животных…

Федор Унгуряну

Каждый из производственных филиалов «Garma Grup» оснащен самыми современными технологиями, оборудованием и сельскохозяйственной техникой. На данный момент на мельнице компании ежедневно перерабатывается до 80 т пшеницы, макаронная фабрика производит 20 видов различных изделий. У компании есть также типовая ферма на 4000 голов КРС, которые выращиваются до 750-800 кг на кормах высшего качества и реализуются преимущественно в арабские страны в живом весе.

На сегодняшний день в «Garma Grup» работает более 140 сотрудников, общая сумма налогов, сборов и инвестиций в развитие составила порядка 50 млн леев.

- Меня молодые предприниматели нередко спрашивают, как построить успешный бизнес, - делится с нами своими мыслями Федор Унгуряну. – Ответ у меня простой, но трудно решаемый: найди деньги, если хочешь сделать что-то серьезное. И будь готов трудиться каждый день с утра до вечера. У меня в компании работает вся семья – жена, дети, зятья и невестки. И внуки, наверно, тоже будут работать. Я довольно жесткий, требовательный. Но у меня 60% работников – пенсионеры. Если наше государство хочет поддержать молодых предпринимателей, то грантами в 100-200 тыс. леев особого результата не получится. Им надо дать кредиты минимум в 5 млн леев, но и отсрочку по выплатам не менее, чем на пять лет. Но только под реальные, жизнеспособные бизнес-проекты. Тогда у нас будет реальный сдвиг в экономике, молодежь захочет развивать свой бизнес.

Осматривая хозяйство Унгуряну, действительно поражаешься масштабу и продуманности всей производственной цепочки. А он тормозит у мельницы. Той самой, с которой все начиналось…

 

Жемчужина Хынчешть и всей Молдовы  

Одно из перспективных направлений развития района Хынчешть – туризм. Местные власти уверены, что со временем здесь появятся туристические маршруты международного уровня, которые будут включать в себя исторические и археологические памятники, заповедные места, монастыри, винодельни и объекты сельского туризма с дегустацией национальных блюд и напитков.

Пока же «жемчужиной» туризма района и всей Молдовы является усадьба Манук-бея, открытая после реставрации в 2015 году. В советские годы в ней располагался техникум, но после землетрясения 1986 года здание признали аварийным. И лишь в 1993 году дворцу придали статус памятника архитектуры. Но работы по реставрации начались только в 2012 году за счет средств трансграничного проекта ЕС и частичного финансирования из бюджета. Денег хватило на восстановление самого дворца, сейчас изыскиваются возможности для продолжения работ по реконструкции других объектов комплекса – Замка охотника, библиотеки, дома для прислуги и др. Кстати, все здания комплекса во времена Манук-бея были соединены между собой подземными галереями, которые уходили и в город. Часть из них также восстановлена и позволяет ощутить грандиозность всего строения.

- Дворцовый комплекс был построен в 1861 году архитектором Бернардацци по заказу сына Манук-Бея Мирзояна - армянина по происхождению и турецкого дипломата, - рассказывает директор музея Ирина Талмач. – Сейчас уже музейный комплекс действует, здесь работает 21 сотрудник, в прошлом году мы приняли 21 тыс. туристов. Параллельно продолжаем восстановительные и реставрационные работы. Есть уже проекты по облагораживанию территории и парка, ремонту лестницы, реставрации Охотничьего замка. В общей сложности необходимы 120 млн леев, половину из которых мы освоили. Рассчитываем как на помощь от ADR Centru, так и на внешних партнеров, которые проявляют большой интерес к нашему музею.

Как рассказала гид Мария Паскал, во Дворце 12 залов, каждый из которых воссоздан в первозданном виде. Конечно, подлинных предметов убранства практически не сохранилось, но по рисункам и фотографиям скрупулезно восстанавливаются все интерьеры. Роскошь замка просто поражает, как и то, насколько все сделано со вкусом и особым изыском. В Зале музыки нашла свое место армянская дудука, зеркала ручной работы на стенах создают оригинальный эффект пространственности. В Зале деловых встреч величественный портрет самого Манук-бея создает впечатление, что он незримо до сих пор участвует в жизни дворца. Рядом расположился Зал дегустации вин – у хозяина замка была своя винодельня и производство спирта. В библиотеке на полках старинные книги, хотя они не из собрания самого Манук-бея – его библиотека в свое время была продана в Румынию.

Кстати, на стенах Дворца, как и при его первом хозяине, висят картины. Но если во времена Манук-бея это были творения Ивана Айвазовского  (по происхождению – армянин Ованес Айвазян), то сегодня это картины известного художника Тимофея Бэтрыну, уроженца района.

В перспективе привлекательным туристическим объектом может стать и замок господаря Александра Лэпушняну в с.Лэпушна «Curtea Medievala Domneasca», который также находится в стадии реконструкции на деньги ЕС. В с.Столничень расположен археологический памятник – гето-дакская крепость, датируемая IV-III веком до н.э.  

 

В районе Хынчешть в рамках проекта «Экономика регионов» мы побывали во второй раз – именно здесь мы готовили первый выпуск рубрики в феврале 2017 года. За три года многое изменилось в лучшую сторону – появились новые интересные предприятия, лучше стали дороги, развивается инфраструктура. Но есть и проблемы, которые так пока и остаются нерешенными. Таковы реалии. Наша задача – увидеть потенциал, рассказать о людях, которые стремятся его реализовать. Несмотря ни на что…

 

Кишинев-Хынчешть-Кишинев

 

Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»:

Генеральный партнер Региональный партнер Техническая поддержка

 

Автор: Дмитрий КАЛАК