3 и 4 июня в Кишинёве

Теория и практическое занятие

Аркадий Цукер с авторским тренингом:

АЛГОРИТМЫ БИЗНЕС-МЫШЛЕНИЯ
Прогулка по стратегиям гениев.

Тренинг разработан на основе авторской реконструкции более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, а также изучения процессов и методов управления бизнесом в различные кризисные моменты.

В рамках обучения мы разберём и опробуем на практике 6 алгоритмов бизнесмышления таких бизнесменов, как: Уолт Дисней, Стив Джобс, Джек Ма и др.

О ТРЕНЕРЕ:

Аркадий Цукер

Управляющий партнер центра стратегического консалтинга, бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу;

Автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса, разрабатывает среднесрочные и долгосрочные стратегии развития бизнеса, неклассический маркетинг;

• Тренер-консультант с 1993 года, создатель авторской бизнес-школы;
• Более 700 консалтинговых проектов;
• 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования;
• Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год);
• Автор методики «живого мышления» и философии «временных трудностей».

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН ДАННЫЙ ТРЕНИНГ:

• Собственникам и топ- менеджерам различных сфер бизнеса
• Бизнес-аналитикам, стратегам и консультантам
• Желающим выйти за пределы привычных способов анализа и принятия стратегических решений
• Руководителям из сфер связи и телекоммуникаций, медиа и образования
• Руководителям из сфер строительства, производства строительных материалов
• Руководителям из сфер пищевой промышленности, ритейла, ресторанного и рекреационного бизнеса

О ЧЁМ:

• Многие известные компании добились успеха во многом из-за того, что в основе их стратегии была идея, точно попадающая в запросы и ожидания потребителей (а иногда и намного превышающая их)
• Когда идея работает, то её наличие считается само собой разумеющимся и вопроса о способах и технологиях её появления практически не встаёт. У гениев идеи всегда будут, а остальные будут им подражать
• Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать успешные бизнес-идеи и построил свои бизнес-империи, процесс порождения новых столь же продуктивных идей представляется крайне затруднительным или же невозможным. Коридор их мышления оказывается исчерпанным. Мы можем говорить о людях, умеющих придумывать и делать проекты примерно одного типа.
• Им на смену приходят люди проектов нового поколения (например, цифровых, виртуальных), но и их век тоже будет недолог.
• Компании очень часто проигрывают только потому, что их предложение сделано в одной парадигме, а потребитель поменялся и уже находится в другой

ПРОГРАММА:

• Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
• Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления»
• Главные коридоры мышления и Ваш главный коридор
• Типология моделей современного бизнес-мышления
• Модель концентрации ресурсов по Стивену Джобсу
• Модель анализа целей по Аристотелю
• Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею
• Модель псевдосоциализации Джека Ма
• Модель прогнозирования ценности Сергея Брина
• Общая матрица моделирования бизнес-стратегий: бизнес как игра и игра в бизнес-будущее

Практическое занятие 4 июня

Количество участников 80 человек будут разбиты на группы из 10 человек и будут выполнять практические задания с презентацией.

Чтобы подробнее узнать о программе тренинга:

Переходите на сайт https://tsuker.rezervat.md

Звоните по телефону: 068-671-200